马江：年轻就要有为
——记正规博彩网站排名禽业生产二部黄四区场长
题记：每个人的青春都是绚丽多彩的，每个人的青春都是躁动不安的，当青春远离了城市的喧闹，选择荒凉的戈壁，只是少了颜色，却不会抹杀光彩。年轻是生命的赋予，但绝不是平庸的借口，当哪些有为的征士，早日踏上拼搏的路途时，我们除了年轻，只能有为。每个生命都是动听的歌曲，每个人物都有非凡的故事。"封面人物"栏目本期带你认识正规博彩网站排名禽业黄羊滩养殖基地最年轻场长——马江，一个用年轻创造有为的青年人。
最年轻场长是怎么样炼成的?
2005年7月，现年18岁的马江毕业于宁夏农业学校畜牧兽医专业，进入正规博彩网站排名禽业实习;先后在公司孵化部发运班、生产一部一分场学习。
2006年1月，毕业之后正式进入公司生产场，担当分场选蛋工数月;
2006年3月，成为正规博彩网站排名禽业生产一部二分场技术员，参与育雏工作;
2006年7月，因公司黄羊滩基建工作之需，调离生产一部二分场，投入黄羊滩基建工作，先后担任工程材料验收员、后因出色的表现，担任工程筹建部经理助理职务。
2007年3月，黄一、黄二、黄三区基建工作先后结束，先后负责三个新场设备安装调试工作，并出色完成。
2008年7月，成为正规博彩网站排名禽业黄羊滩养殖基地办公室主任，同时提为场长级别。从事生产服务工作半年;
2009年3月，负责黄羊滩租代一场设备安装和调试工作;
2009年7月，参与银川孵化车间改建工作。
2009年10月，荣升黄三区场长，至此成为正规博彩网站排名禽业最年轻的分场场长，分管鸡舍4栋。因用心管理，各项生产指标优异;
2011年1月，胜任黄四养殖场场长，先后担任一期四栋舍分场长、内部管理合并后担任全场场长至今。分管鸡舍8栋，隶属员工近40名。
马江之路见证着企业的一路变迁和发展。从一个懵懂的毕业生，到现如今人人公认的最年轻场长，踏实的他7年下来走出了青春的靓丽，走出了年轻人孜孜不倦的事业追求。从一个发运班的实习学生，到现如今10万套父母代种鸡场的当家人，马江的成长告诉我们人只有脚踏实地，才能步步为营。走出自我和前程。他的身上闪烁着大多青年人没有的光彩和品质，正是这些品质赢得所有人的认同。
马江不是天才，他更不是飞人，初进公司的时候对于行业、对于企业朦朦胧胧。他说：最早我什么都不知道?不知道干什么?怎么干?多年以后他的事业之路逐渐清晰，到如今知道干什么?知道怎么干。2007年他在生产一部跟大鸡，鸡时常犯病，自己却束手无策，那一刻他体会到了一种前所未有的无助。站在鸡舍，望着星星点点的天空，懂得自己欠缺的太多。初次安装设备，对于一切都不懂，工作压力很大，常常深更半夜他还在灯下学习。从不懂到会，从会到精，不得不使我们相信能人不是天生的，而是不断追求，不断学习锻炼出来的。
多年下来，他将企业的领路人当做自己的良师益友。困惑时懂得求教，闲暇时知道学习。初次进入荒无人烟的生产环境，他曾如许多人一样孤独过，寡言过，初到公司，前三个月呆在山上，他感觉受不了，第一次下山前一晚上在打好了铺盖卷上睡觉，第二天早上连饭都不吃等着下山。下山后感觉天蓝地阔。直到多年下来，他为自己个人价值的体现时常感觉到欣慰。时常觉得山上与山下并不差什么。外加对于专业的热爱，加他对企业一路的追求，他甚至觉得这是一片福地。
活力黄四：正规博彩网站排名禽业的“军事基地”
进入黄四生活区，随处可见一个个着装迷彩服的生产工人，从场长到门卫，统一的颜色，统一的身影。员工个个精神饱满，热气洋溢。生产各处生龙活虎，斗志昂扬。每天清晨伴随着十万海兰鸡群阵阵此起彼伏，金鸡破晓的鸡鸣声。黄四场区一个个绿衣卫士开始从每家每户的宿舍走出，汇聚在院子里的蛋库平台，开始每天的晨例会。晨例会制度是正规博彩网站排名禽业所有场区独特的管理模式。每天晨会大家相互总结前一天的工作，计划当天的工作。例会大多在黎明的室外举行。等会后大家雄赳赳的走向各鸡舍。
马江独具特色的精细化管理模式，正如他床头叠的方方正正的被子，有棱有角。最早受到魏荣灿经理的影响。据马江回忆，魏经理对于分场的管理崇尚对标准操作的严格，对员工要求的严格。这一点对他的分场管理很受启发。马江认为只有高标准和严要求才能让大家对于工作丝毫不会松懈。只有这样才能营造良好的工作氛围。良好的工作氛围能够激发员工的干劲，相互学习，相互鼓劲。公司和员工才能双赢。日常管理中他的管理方法不断革新，不断调整，晨例会制度得益于一次行业会议，当时有同行分享此经验，马江回来后开始在分场开始实行。久而久之，黄四人变成一支失误有总结，工作有计划，效率有提高的团队。晨例会制度不但“叫醒”了员工，而且增加了沟通，避免了工作差错，其次分场管理人员管理素养也得到了综合提高。正因此，黄四区才形成了良好的工作秩序和良好的工作风貌。
马江的管理面面俱到，除了员工，他更注重基层管理人员的培养，他时常组织场区主管会议，场区有事大家齐心协力，群策群力。面对工作盲区，大家共同学习，共同提高。
适应的管理方法都会在生产成绩上有所体现，多年来马江的管理创新日新月异，自然也有了不少收获，他所带领的黄四区自投产以来，整体生产成绩优异。其中几次创下企业养殖历史数据上的新高。黄四本批次鸡更是状况良好，育雏结束后体重、均匀度、成活率、抗体水平均高于指标，不合格率远远低于指标。
马江不是“魔鬼”，是好场长
高压之下，许多人将马江认为是“魔鬼”，笔者曾在别处和其他场区的员工聊天，一提起黄四，面部表情都会紧张，嬉笑之余，不得不让人觉得这是对于一名好场长的夸赞。马江说：其实人都追求上进，严格的要求能改变人的工作作风，大家虽然一时难以接受，但是时间长了就能感觉到严要求带给他们的好处。几年下来，他所带领的员工从心里面都接受这种管理。更从心底里对他佩服和肯定。
生活中的马江，是个热心肠，他时常给员工说，工作是工作，生活是生活。工作上他严格要求，生活上他热心助人。工作之余他和员工聊天玩乐。工作之余，他组织员工活动，去年中秋节，为了让大家过上一个快乐的中秋，他组织大家在黄四的院子里，在中秋的明月之下组织了一场很有意义的联欢。晚会上大家表演节目，玩游戏，场面热闹，员工幸福。
除过这些他对员工的生活特别关心，和员工关系融洽，许多新饲养员刚到分场，生活用品不齐全，有的连做饭的油米面灶具都没有，看到此情况，马江总会热心的将自己下发的福利给饲养员去吃，甚至将自己的灶具都提供给饲养员使用。
因为闲暇时候忙于这些，他竟然没有多余的时间处理自己的生活，两年前报的驾校，忙里偷闲花了好长时间终于考完了科目一和科目二。当时正值黄四一期鸡有疫情，他整天忙于场区生产，驾校催考电话打了无数次，最终一拖再拖，拖过了有效期。直到已过的科目作废，至今还没学到驾照。
为了让员工在家外不做没意义的事，为了员工的身心健康在黄四有一条不成文的规定。所有员工不得聚众赌博。就这一点，完全可以看出马江是一个忠厚正义之人。马江时常告诉大家从家里到家外，人要始终做有意义的事。
对于大多新员工，他手把手教他们如何养鸡。为了留住人，他不断增强员工的归属感，技能培训会议频繁召开。马江觉得只要饲养员心态转变了，用心养鸡什么困难都会迎刃而解。
未雨绸缪，做公司未做的事
说起马江，就要说到他对专业的热爱，更要说起他对企业的忠诚和负责。黄四本批鸡进鸡前，他就为员工大力强化成本意识，马江认为，每个人除了挣钱，还要为你的东家负责。原来生产浪费大，马江看在眼里，急在心里，终于盼来了公司开展的“质量效益年”发展改革。而公司做此事之前，黄四此项工作已经开展了很长时间。
他的责任心，他对工作的用心，早已经超越了企业与员工的世俗关系，而是站在一个契约人的角度上，万事为企业着想，万事从大局出发。
马江说，企业兴衰，都牵制着每个员工的收益。自从在分场强化成本意识以来，马江可喜的说：经过测算，原来撒料最严重的鸡舍撒料15.1克/天/鸡，现在控制最好的4#鸡舍撒料0.2克/天/鸡，而且丝毫不影响鸡的生产性能。
成本管理上他自发建立物品出库账单，并将能准确计量的精确到栋舍。实际工作中他认为倡导正确的生产理念尤为重要。给员工讲清利害。员工都会接受。通过制度管理，考核管理，让员工得失与企业利益挂钩，对企业，对员工都百利而无一害。
公司日益壮大，他觉得生产分场的正规化还相对欠缺，不能紧随企业发展的脚步。
对于本批鸡马江连同所有黄四人更是寄予厚望。在推行成本管理的同时，他不忘标准化生产流程的摸索和总结。并计划不断超越自我，刷新自我。
尊重人，善待鸡
数年下来，马江懂得尊重员工，并懂得聆听，他相信给每个员工一个展示的机会。员工都会跳出炫舞。用心管理，多为员工考虑，才能管好人，做好事。
对待鸡群上，他相信人善待鸡，鸡才会报答人。数年下来他将每只鸡都看待成一个个可爱又顽皮的孩子。孩子一旦头疼脑热，他都会像家长一样着急。对鸡的呵护，对鸡的关爱，稍后都体现在了黄四区的养殖成绩上。
想到做到，努力实现，就是马江
马江没有什么秘密而言，他的管理心经总结起来就是八个大字：想到做到，努力实现。马江说一个合理的分场场长，要非常熟悉整个饲养管理流程。比起员工要有很强的责任心，人员管理上要学会尊重员工，以人为本。管理方面严格对公司的各项生产制度落实到位，对不同的员工尝试个性管理，管理上做到精细化，工作上多用头脑。
每批鸡他都制定一定的工作计划，对可预见性障碍及早防止，未雨绸缪。本批鸡育雏时他亲自查看鸡舍温度。每批鸡免疫都非常严格，每个免疫人员，不管是实习学生还是老饲养员，一律要经过严格培训，并经过技术考核才能操作，断喙和皮下注射等高技术含量工作他一般都带领技术员亲自操作，从不让其他技术不娴熟的随便参与。日常工作中他亲力亲为，及时纠正工作中的问题。本批鸡他亲自担负1#和2#技术员，亲自指导上峰工作。
这就是不浮躁、不挑活、爱学习、爱琢磨的马江。也是还年轻，有作为的马江。
幽默一笑：
问：鸡都产蛋了你还不结婚?
答：不育雏，不知产蛋苦。
